Mark Tanner
Mark Tanner
26 六月 2013 0 Comments

腾讯的微信(WeChat)在中国的崛起可谓世人瞩目。在发行的短短两年间,注册用户已达3亿。为了达到3亿用户,Facebook和Twitter用了超过五年的时间,甚至连新浪微博这一传奇的崛起,也花了两年半的时间。而且,不像其他一些社交媒体平台,用户可以注册多个帐户,只要他们有不同的电子邮件地址,而微信帐号是绑定到移动设备上的,所以少了很多虚假用户。

虽然中国的网络公司享有只会复制西方成功故事的声誉,但微信的确是出自为数不多的拥有创新功能的中国网络公司—微信的一些功能甚至被西方复制。在4亿的用户中,微信有超过5千万的境外用户,主要集中在亚洲,但如果腾讯可以解决由中国政府监视个人消息的问题,微信很可能成为中国第一个真正意义上的全球社交网络。微信的用户数和其巨大的潜力可以为腾讯赢得更多信誉,其价值甚至会高于Facebook。

作为一个营销渠道,微信还只是一个蹒跚学步的孩童。有很多可以使用微信的方式,其中并不乏成功的案例研究,但这仅仅是冰山一角。腾讯是明智的,它重视用户的隐私,不让服务成为广告泛滥的地方,尤其是高度个性化的服务性质。尽管如此,我们开始看到一些新的功能和电子商务功能,将越来越多地影响许多中国消费者的购买行为 – 将微信变成腾讯和那些善于在此营销的企业的一个聚宝盆。

微信的崛起肯定会享用微博的一部分午餐,但是这并不意味着微博会缺少用户。两者都有作为营销渠道的长处和短处。微博仍然是大多数中国关键意见领袖的首选网络,并去影响群众。服务器上的内容也更易被广泛传播。并且一直有许多新的功能推出。新浪微博与阿里巴巴及优酷结盟犹如老树逢春,让新浪微博又添生机。成功的营销计划不会只看重其中一个,而是应该将微博和微信的独特及基本的优势都纳入进来。